کمیته انضباط کار سایپا با پرداخت بیش از ۱۴میلیارد ریال پاداش نقدی به ۴۱۷ نفر از کارکنان خلاق، عملکرد خود را در سال ۱۴۰۴ با تمرکز بر ارتقای فرهنگ نوآوری به پایان رساند.
کمیته انضباط کار شرکت سایپا در نخستین سال اجرای آییننامه جدید، با تمرکز بر ارتقای فرهنگ بهرهوری و نوآوری، عملکرد قابل توجه خود را در سال ۱۴۰۴ به پایان رساند.
این عملکرد که در راستای تحقق سیاستهای راهبردی مدیریت ارشد و تأکید ویژه مدیرعامل بر تقویت سرمایه انسانی و ارتقای فرهنگ تشویقی سازمان صورت گرفته، نشاندهنده تحولی در مدیریت منابع انسانی است.
بر اساس گزارش منتشر شده، این کمیته با برگزاری ۲۲ جلسه، پروندههای مربوط به ۵۶۱ نفر از کارکنان را در دو حوزه تشویقی و تنبیهی مورد بررسی قرار داده است.
کمیته انضباط کار شرکت سایپاسیتروئن در راستای تقویت روحیه نوآوری و توسعه ایدههای خلاقانه، ۶۱ پروژه تشویقی را بررسی کرد که از این میان، ۵۸ پروژه با هدف ارتقای مدیریت هزینه و افزایش بهرهوری، مورد تأیید قرار گرفت که در مجموع، با تصویب ۵۲۵ مورد، پاداش نقدی بالغ بر 14.504.648.740ریال به حساب ۴۱۷ نفر از پرسنل فعال و اثرگذار واریز شد.
سیدمحمد نقشهچی مدیر منابع انسانی سایپاسیتروئن، در تحلیل این آمارها اظهار داشت: دادههای ثبتشده نشان میدهد که میزان تشویقها در مقایسه با تنبیهها، بیش از ۳ برابر بوده است و نکته حائز اهمیت این است که نسبت تشویقها نسبت به سال قبل (۱۴۰۳)، رشد ۴ برابری داشته است که این تغییر رویکرد، نشاندهنده توجه جدی سازمان به فعالیتهای فراتر از شرح وظایف و حمایت از تلاشهای موثر کارکنان در مسیر تعالی است.
وی همچنین تأکید کرد: کارکنانی که با ارائه ایدهها یا پروژههای برجسته در زمینههای بهبود فرایندها و کاهش هزینهها نقشآفرینی کنند، از حمایتهای ویژهای برخوردار خواهند بود.
نقشهچی در ادامه به دستهبندی پروژههای برتر سال پرداخت و افزود: بررسیها نشان میدهد که بیشترین تمرکز پروژههای تشویقی در حوزههای نوآوری و ساخت تجهیزات، تعمیرات حیاتی، ایمنی و پیشگیری از خسارت، کیفیت، جلوگیری از عیوب و بهبود مستمر (کایزن) بوده است و ثابت میکند که اقدامات مؤثر در حوزههای فنی و بهرهوری، بیشترین توجه را در سازمان دریافت میکنند.
